Вообичаено, тоа беше најактивното време за Чен Ајлинг.Од време на време таа можеше да добие шест или седум нарачки дневно.Сепак, утрото на 10 јули годинава, ниту има непознати испраќачи кои доаѓаат за купување, ниту пак добивала нарачки од странство.Чен Ајлинг рече: „Доколку беше исто толку окупирано како минатата година, јас нема да ве посетам во моментов“.56-годишниот Чен Ајлинг водел продавница со барови за засенчувањеЈиву меѓународен трговски градза многу долго време.Во голема мера, се испратени од Yiwu.Во секој случај, во претходните неколку месеци нејзиниот бизнис се намалува.
Сегашната околност на Чен Ајлинг е вообичаен агент на администраторите на 75.000 агли во Јиву меѓународниот трговски град.Од епизодата на СОВИД-19, сериозно е погодено прашањето за меѓународниот трговски град Јиву, каде што непознатата размена претставува 70% од апсолутниот обем на размена.Бројни продавачи на пазарот им кажаа на дописниците дека бизнисот се појавил во голем дел од оваа тековна година, а некои може да паднат за 70% или нешто слично.Во претходните 20 години, Yiwu International Trade City доби „светска продавница“ со својата непозната размена.Како и да е, во време на значајни промени на планетата и целосно искачување на Интернет, овој цвет што го одгледува конвенционалниот модел на исклучена размена наидува на сериозна зима.
Од извоз до домашниот пазар
Надворешно-трговската размена некогаш му помогна на малопродажниот пазар на стока на Јиву да напредува, но во моментов тоа го зголеми блефот како намалување на бизнисот.Чен Тиеџун, принцип на одделот за извоз на Бирото за трговија во Јиву, им кажа на писателите дека во изминатите неколку месеци, делот за прием на Јиву го изложил „Режимот W“.Односно, под влијание на домашното неволји во февруари, обемот на билетот ја погоди основата.Потоа, во тој момент, со разгорувањето на светската пандемија кон крајот на март, обемот на билетите уште еднаш падна.Исто така, нарачките почнаа постојано да се опоравуваат од мај.
Како што посочи Чен Тиеџун, во претходните години, количината на постојани странски испраќачи во Јиву беше 15.000, а над 500.000 странски менаџери на пари го посетуваа пазарот Јиву секоја година.Во март оваа година, владата на Јиву прими 10.000 странски бизнисмени во Јиву, но едноставно околу 4.000 се вратија поради ограничувањата на движењето.Според увидот на административното биро за излез на Јиву, од јануари до април, имало 36.066 пријавени аутсајдери во Јиву, што е намалување од 79,3% од година во година, додека бројот на странски дилери за сите времиња кои живеат во Јиву се намалил на 7.200 или некаде во близина, намалување за околу половина.Во претходните неколку месеци, Чен Ајлинг го очекуваше тоа да им се случи на странските трговци.Без оглед на количеството на странски продавачи или пристигнувањето на нарачки преку WeChat, телефонот и слично, бизнисот на Чен Ајлинг опадна значително во контраст и тоа во претходните години.Овој април, Чен Ајлинг доби само 11 нарачки, а повеќето се мали барања од неколку илјади јуани.Сепак, минатиот април таа добила ни помалку ни повеќе од 40 нарачки.
Без разлика дали добивала наредби, Чен Ајлинг цело време се борела.Околноста со чума во странство е нестабилна.Замислете сценарио во кое таа не можеше да ја добие ратата по големото производство на предмети.Како и да е, ако не е случајно создавањето сега не е добро направено, нема да го исполни времето за пренесување.Овој март, Чен Ајлинг доби три странски нарачки кои се собираат над 70.000 јуани, кои првично беа резервирани за да бидат пренесени тој месец.Во секој случај, подоцна, таа беше едуцирана дека транспортот е одложен, а робата сè уште била наредена во складиштето.
За време на неволјата, не се намали целиот интерес за стоката на клиентите, а цената на резервите за борба против чумата целосно се прошири.Чен Тиеџун рече дека од крајот на март до јуни, трошоците за неповолните залихи за епидемии од градот Јиву достигнале 6,8 милијарди јуани.Иако ова претставуваше мал обем од 130 милијарди јуани занаети во примарниот дел од годината, многу организации во Јиву кои првично не беа окупирани со бизнисот со непријателски материјали за помор, на пример, превези поминаа низ криза.За одредени организации, обемот на цената на залихите кои се непријателски на пандемијата достигна 1/3 од нивните целосни занаети.
Во складиштето на Hongmai Household Products Co., Ltd. на петтиот кат од областа 4 во Yiwu International Trade City, Lan Longyin, постар надзорник, им покажа на новинарите видео од машина со голема брзина која произведува 650 нивоа превези во еден момент. .Неговата организација првично беше окупирана со семејни работи, на пример, влошки и влошки во форма на буквата У.Поради злото, неговиот бизнис со незначителни производи за клиентите на домашниот пазар се намали.Понатаму, нејзиниот бизнис со надворешно-трговска размена исто така е намален за половина.Од март, тој и неколку придружници потрошија неколку милиони јени за купување на оваа машина за испорака на превез и почнаа да создаваат капаци за нивоа што се трошат.Во рок од два месеци, тие испорачаа корици кои чинат сума од 20 милиони јени.Огромното мнозинство од кориците беа испратени до Јужна Кореја, Малезија и други земји од Југоисточна Азија, придобивка од неколку стотици милиони долари.Тој потоа, во тој момент ги искористи овие пари за создавање на N95 превез.
Ланлонгин го нарекува создавањето на корици „тест на вештина и издржливост“.Тој рече дека во Јиву има нешто како многу производители кои се менуваат на доставување велови како него, но голем број од нив доцнат.Џанг Јуху, исто така, сфати дека само неколку организации можат добро да се снајдат во тргувањето непријателски кон анти-епидемиските резерви, и оваа промена не е разумна за сите организации.
Џанг Јуху е повеќе идеалист за промената од испраќање надвор во уредено домашно одгледување, односно „обновување на домашниот удел во размената“.Тој рече дека продавачите на пазарот Јиву веќе некое време се запознаени со умерено едноставните видови на надворешно-трговска размена како добивање барања, испраќање и добивање рати, и се двоумат дали да направат домашна размена бидејќи домашната размена треба да се вчита и има проблеми како враќање и тргување со предмети.Чен Тиеџун исто така истакна дека е важно да се поттикнат средствата за да се формираат акциите.Домашните зделки дополнително имаат потреба од администратори за развој на канали, на пример, продавници за храна и онлајн бизнис.Истовремено, пазарот за купувачки производи е прилично лош во Кина.
За дополнително да се нурне на домашниот пазар, од март, владата на Јиву и Групацијата Мол испратија 20 ризични групи во нацијата за да привлечат домашни купувачи.Тие, исто така, ја испратија приликата „Милји на пазарот“ и одржаа состанок за приклучување и испраќање на нови производи во клучните урбани заедници и изборните деловни сектори низ нацијата.
Zhejiang Xingbao Umbrella Industry Co., Ltd. е производител на чадори и се занимава со вложување воЈиву меѓународен трговски град.Претходно, неговите предмети беа фундаментално понудени на Португалија, Шпанија, Франција и различни нации.Поради чумата, годинава почна да го проширува домашниот пазар.Сопственикот на организацијата Џанг Јијинг им рече на новинарите дека предусловите на артиклите за непозната размена и домашна размена се сосема уникатни.Клиенти од Италија, Шпанија и различни нации се приклонуваат кон предмети со понејасен тон на основата.Во случај да има примери со обликувани цветови, тие фаворизираат прекрасни и прекумерни примери.Како и да е, домашните клиенти мислат дека е тешко да го признаат тоа и да фаворизираат нови и основни планови.
Како што посочи Жао Пинг, раководител на Одделот за меѓународна трговија за истражување на Кинескиот совет за промоција на меѓународната трговија, злото ќе предизвика непрестајно намалување на надворешниот интерес за одреден период подоцна.На овој начин, пазарот на Јиву треба дополнително да го нула напредокот на домашниот пазар и да постигне рамнотежа на размена и во глобалниот и во домашниот бизнис сектор.
Патеката за е-трговија и пренос во живо
Во 2014 година, Чен Ајлинг откри дека исклучениот бизнис не е толку голем како во минатото, а годишниот обем на размена падна од 10 милиони јени на врвот на 8 милиони јени.Намалувањето на бизнисот го припиша на ефектот на интернет бизнисот.Загриженост дека е малку стара, таа не процвета нејзината онлајн продавница.„ Во овој период, Интернетот го направи пазарот подиректен. Младите можат директно да контактираат со купувачите на онлајн бизнис фазите на вкрстената линија, а потоа да одлучат да се испорачаат или да склучат поддоговор на погоните. Тие можат директно да управуваат со малку стекнување едноставно на Фазите на бизнис базирани на веб. Иако исклучените трошоци не се претерано агресивни, одреден дел од нејзиниот бизнис треба да понуди пристап кон веб-бизнисот“.
Фан Венву, специјалист менаџер на Комитетот за развој на пазарот во Јиву, им рече на писателите дека подобрувањето на бизнисот со е-трговија во Јиву не е премногу далеку за да се врати назад.Понатаму, неговото подобрување е врвно во Кина, едноставно второ по Шенжен.Сепак, проблемот е што веб-базираните деловни спринтери и администраторите на пазарот Јиву не се на сличен собир.
Според перцепцијата на Џиа Шаохуа, претходниот претставник постар член на Јиву Стручниот и Техничкиот колеџ за индустрија и трговија, околу 2009 година, со живиот напредок на интернет бизнисот, испраќачите во Јиву Меѓународниот трговски град почнаа да го чувствуваат притисокот.Ваквото напнато е многу повеќе засновано по 2013 година. Уште повеќе, неколку трговци почнаа да се обидуваат да работат и на веб и истовремено да се исклучуваат.
Околу 2014 година, Ли Ксиаоли, сопственик на тезга на пазарот Јиву, го следеше правецот и се обиде да работи меѓусебно со е-трговија.Во моментов, околу 40% од нејзиниот бизнис за размена на странство доаѓа од интернет.Во секој случај, таа всушност не може да се држи настрана од ефектот на веб-базираниот бизнис.Пред 15 години, закупот за нејзините агли беше приближно 900.000 јени секоја година.Сепак, минатата година, поради зголемените работни трошоци и намалениот исклучен проток на патници, таа требаше да продаде едно од нејзините катчиња, додека закупот на продавницата значително падна на само 450.000 јени.
Соочувајќи се со приливот на бизнисот за е-трговија, во 2012 година, Mall Group дополнително испрати авторитетна страница наречена YiwuGo.Во секој случај, бројни трговци и инсајдери во индустријата разбраа дека оваа страница, генерално, е само изложба на продавницата и не се обидува да има капацитети за размена.Повеќето купувачи всушност одлучуваат да ја завршат размената во исклучените продавници.Џоу Хуајшан, главен надзорник на Јишанг Тинк Танк, рече дека страницата на Јиву Го е повеќе слична на целната страница на организацијата на Групацијата Мол, што не е исклучително корисно.
Истовремено, не многубројните дилери на пазарот Јиву влегоа во меѓународната станица Алибаба.Регионалниот менаџер на Јиву на меѓународната деловна единица Алибаба, Џанг Џинин, рече дека од основањето на организацијата, имало од 7.000 до 8.000 администратори од Јиву кои учествувале во меѓународната станица Алибаба, која само евидентира за 20% од сите администратори на пазарот Јиву.
Со такви безброј променливи, онлајн патеката наЈиву меѓународен трговски градне е мазен, што исто така го ограничува неговиот понатамошен тек на настаните.Како што покажаа мерењата на Бирото за статистика на градот Јиву, од 2011 до 2016 година, обемот на размена на меѓународниот трговски град Јиву се прошири од 45,606 милијарди јени на 110,05 милијарди јени, но сепак обемот на размена во целосниот обем на размена на Јиву падна од 43%. до 35%.Ова имплицира дека во услови на децентрализација на бизнисот со е-трговија, капацитетот на градот да акумулира средства на целиот град е изнемоштен и е помалку привлечен.Од 2014 до 2018 година, како и да е, обемот на пазарната трговија на Yiwu International Trade City се зголемуваше малку по малку, стапката на напредок се намалува, од 25,5% во 2014 година на 10,8% сега.
Неволјата го ограничи пазарот Јиву да остане свесен за приликите.Жанг Јуху рече дека поради ограничувањата на Yiwu Go, почнувајќи од март, Mall Group гради стоки од Кина со целосен интерфејс, целосна ставка и целосно напредна фаза, верувајќи дека целосната онлајн размена за сè што може да се постигне дилерите. на видиковец.Значаен капацитет на Chinagoods е да ги отвори задните врски на размена.Претходно, по барање на купувачот, транспортот на стоката и царинската презентација беа завршени од непознати организации на размена и координација.Во моментов, овие последователни администрации може да се координираат во едношалтерско управување со целосен синџир.
На 19 јуни 2019 година, владата на Јиву иГрупацијата Алибабаозначи клучен аранжман за соработка eWTP (Светска електронска трговска платформа) во Јиву, што имплицира дека најголемата светска пазарна онлајн пазарна економија и најголемата исклучена пазарна економија во светот го започнуваат своето учество.
Али дополнително им помага на администраторите на Yiwu да се променат од исклучени во на интернет.Во вториот квартал од оваа тековна година, речиси 1.000 нови администратори на Јиву се приклучија на меѓународната станица Али, а околу 30% од нив беа администратори во меѓународниот трговски град Јиву.Џанг Џинјин рече дека овие конвенционални администратори имаат две основни прашања: јазични граници и отсуство на непознати капацитети за размена;исто така, тие се неискусни со активноста на бизнис фазите за е-трговија со вкрстени линии.
Дали малиот пазар на големо на стоки Јиву ќе биде целосно заменет од бизнисот со е-трговија еден ден?
Џанг Јуху не мисли така.Тој рече дека во следната фаза, сè уште има барање за исклучени продавници во Yiwu International Trade City.Од една страна, вистината може да биде почудна од фикцијата.Странските менаџери за пари во секој случај ќе доаѓаат во Јиву неколку пати секоја година.Повторно, исклучените продавници се исто така продолжување за да се задржи чекор со врските меѓу купувачите и администраторите.Фан Венву, претставник раководител на Комитетот за развој на пазарот Јиву, рече дека според перспективата на јавната власт, повеќе се очекува да се види координацијата на на веб и да се исклучи подоцна.
Меѓутоа, според мислењето на Чен Зонгшенг, со понатамошното подобрување на пазарот на мали артикли на интернет, понудата за исклучена размена дополнително ќе се намали, што е целокупната шема.Џанг Куо, виш надзорник на меѓународната станица Алибаба, рече дека подоцна, продавниците што се исклучени нема да се обидат да работат на размена, но сепак изложбата ќе работи, прикажувајќи го предметот во вистинските сцени за купувачите полесно да ги разберат артиклите.Користењето на постоечката иновација за создавање виртуелна просторија за презентации подразбира дека вистинскиот коридор за прикажување не треба да постои.Податоците за купувачите и дилерите и минатите размени може исто така да се најдат на интернет, што исто така може да се грижи за прашањето на трошоците за доверба.
Заедно со напредокот на интернет бизнисот, продажбата на предмети во пренос во живо дополнително стана шема.Фан Венву рече дека од сега, Јиву Сити гради место за пренос во живо низ целиот свет.Пред крајот на 2019 година, во Јиву имаше преку 3.000 интернет суперѕвезди од различни видови и повеќе од 40 друштвени веб-асоцијации за деловна администрација.Оваа година, преносот на производи во живо на Јиву го унапреди вистинскиот пазар и онлајн деловните потфати за да се склучат зделки од над 20 милијарди јени, што претставува речиси една 10-тина од обемот на деловна размена базирана на веб во градот таа година.
Гледајќи ја шемата на пренос во живо, Yiwu Mall Group постави преку 200 бесплатни простории за пренос во живо за да ги поттикне трговците да комуницираат во реално време.Инструкторите од деловниот колеџ под трговскиот центар дополнително вградија охрабрувачки материјали за пренос во живо, подготвувајќи се за испраќачите.Сепак, не многубројните администратори на пазарот почнуваат да даваат пренос во живо.
Сепак, не сите ставки се соодветни за комуникација во живо.Џанг Јуху рече дека апаратите и хардверот со огромен опсег, пластичните честички, патентите и така натаму тешко се воведуваат во преносот во живо.Жао Чунлан рече дека поистакната граница на пренос во живо е ограничениот и непрактичен обем на зделки.На пример, мала трговка која продава крпи на пазарот добива онлајн ВИП за да ги комплетира емисиите во живо за нејзините артикли, што може да донесе неколку мали барања одеднаш.Исто така, тие редовно разговараат околу секоја ставка по ред.Тие врвни интернет суперѕвезди имаат свои канали за инвентар.
Чен Зонгшенг рече дека преносите во живо исто така се занимаваат со проблеми, на пример, ниски единечни трошоци за артикли, ограничени вкупни приходи и квалитет на брендот што бара подобрување.Фан Венву прифаќа дека, земајќи ги предвид сите нешта, преносите во живо се само стратегија за прикажување, признаена преку иновациите.Одлични предмети се клучни.
Според мислењето на Џанг Џинјин, значајна придобивка од подобрувањето на бизнисот со е-трговија на Јиву лежи во неговата мрежа за залихи и рамката на координација.Од јануари до мај, забрзаниот обем на услуги на Јиву беше позициониран на прво место во областа и на второ место во целата земја.На пример, Џанг Џинјин рече дека на 5 километри околу Јиву може да се завршат транспортот на артиклите, царинското тврдење и изолацијата, а цената е мала.Прифаќајќи ја домашната размена на пример, Шентонг Експрес започнува со околу 3 до 4 јени за масовни пратки во различни делови од нацијата, но сепак има тенденција да биде 0,8 јени по парче во Јиву.Освен тоа, на мало место за склопување на предмети како Јиву, тоа е корисно за конфигурација на артикли, иновативна работа и унапредување.
Во 2000 година, Алибаба беше едноставно населена, која сè уште беше нејасна мала организација.Додека пазарот на мали артикли Yiwu стана светски популарен.Сепак, до сега, на 27 јули, вредноста на трговскиот центар Yiwu на пазарот во Шангај изнесуваше 35,93 милијарди јуани.Истовремено, вредноста на американската финансиска размена на Alibaba надмина 670 милијарди американски долари.Додека се упатува да ја пронајде шемата, Јиву всушност има многу да оди.
Време на објавување: Декември-16-2021 година